स्टार्टअप छंटनी, पुनर्निवेश की कला और परिवर्तन में एक मास्टरक्लास – टेकक्रंच

 स्टार्टअप छंटनी, पुनर्निवेश की कला और परिवर्तन में एक मास्टरक्लास – टेकक्रंच


एक के रूप में कंपनी की सफलता को उसके कार्यक्षेत्र के भाइयों पर प्रभामंडल नहीं डालना चाहिए, एक कंपनी की छंटनी का मतलब यह नहीं है कि उसके प्रतिस्पर्धियों को समान रूप से खराब कर दिया गया है। इसके बजाय, मुझे लगता है कि किसी विशेष स्टार्टअप के भीतर परिवर्तन को उनके बड़े बाजार के लिए बेंचमार्क प्रश्नों के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है; दूसरे शब्दों में, हम मैक्रो को बेहतर ढंग से समझने के लिए माइक्रो का उपयोग कर सकते हैं।

इस बात को ध्यान में रखते हुए, मैं मास्टरक्लास के उस निर्णय के बारे में बात करना चाहता हूँ जिसमें सभी टीमों में अपने 20% कर्मचारियों, लगभग 120 लोगों की छंटनी करने का निर्णय लिया गया है। ट्विटर पर सीईओ डेविड रोजियर के अनुसार, कर्मचारियों की संख्या में कमी, “बिगड़ते मैक्रो वातावरण के अनुकूल होने और तेजी से आत्म-स्थिरता प्राप्त करने के लिए” बनाई गई थी। दूसरे शब्दों में, कंपनी – जो सेलिब्रिटी-सिखाया वर्गों को सदस्यता बेचती है – ऑपरेटिंग अनुशासन की तलाश में है और वहां पहुंचने के लिए कर्मचारियों को काटने की जरूरत है।

छंटनी मास्टरक्लास के पीछे के आधार पर एक स्पॉटलाइट रखती है। जब मैंने पहली बार मार्च 2020 में कंपनी को कवर किया, तो मैं इसकी आकांक्षात्मक शिक्षा की पिच पर फंस गया।

[MasterClass] प्रसिद्ध लोग कैसे सोचते हैं और कैसे काम करते हैं, इस बारे में जनता की सहज जिज्ञासा को भी छूता है। मास्टरक्लास उन कक्षाओं की पेशकश करके उस विचार पर थोड़ा ध्यान देता है जो मूल रूप से “डिजिटल” होने का कोई मतलब नहीं है। उच्च संपर्क वाले खेलों के बारे में सोचें, जैसे सेरेना विलियम्स का टेनिस पाठ या स्टीफ़ करी का बास्केटबॉल पाठ। या आत्म अभिव्यक्ति पर RuPaul से और वैज्ञानिक सोच और संचार पर नील डेग्रसे टायसन से सिर्फ सामान्य वाक्य।

सितारों की आकर्षक लाइनअप के बावजूद, मास्टरक्लास एक्सेस नहीं बेचता है, बल्कि किसी की कार्य डायरी में एक विंडो बेचता है। सेलेब्रिटीज छात्रों के साथ दिन-प्रतिदिन के आधार पर बातचीत नहीं कर रहे हैं, और कभी-कभी, बिल्कुल भी नहीं।

लगभग एक साल बाद, एडटेक के लिए मास्टरक्लास की प्रमुखता का अर्थ निकालने की कोशिश करते हुए मैं इस विचार पर लौट आया। फाइवेबल के संस्थापक अमांडा दोअमारल ने उस समय कहा था कि मास्टरक्लास सभी एडटेक में सामग्री की गुणवत्ता के लिए बार उठाता है, जबकि टूकेन के संस्थापक टेलर नीमन ने बताया कि मास्टरक्लास को समान मुद्दों का सामना करना पड़ता है “कई अन्य उपभोक्ता उत्पाद जो लोगों के समय को चुराने की कोशिश करते हैं। व्यस्त दिनों।”

तो मास्टरक्लास क्या है? एडटेक गुणवत्ता के लिए एक उच्च बार? या अधिक शैक्षिक नेटफ्लिक्स?



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