बेटर डॉट कॉम के सीईओ विशाल गर्ग का कहना है कि वह $ 750M सॉफ्टबैंक ऋण के लिए ‘व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी’ हैं – टेकक्रंच

By | May 15, 2022


vishal garg better com बेटर डॉट कॉम के सीईओ विशाल गर्ग का कहना है कि वह $ 750M सॉफ्टबैंक ऋण के लिए 'व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी' हैं – टेकक्रंच

बेटर डॉट कॉम के सीईओ विशाल गर्ग ने कर्मचारियों को स्वीकार किया है कि उन्होंने टेकक्रंच द्वारा देखे गए ईमेल में पिछले नवंबर में ऑनलाइन बंधक ऋणदाता को प्रदान किए गए $ 750 मिलियन नकद जलसेक की “व्यक्तिगत रूप से गारंटी” दी थी।

आइए शुरुआत से शुरू करते हैं। पिछले मई में, बेटर डॉट कॉम ने घोषणा की कि यह एक एसपीएसी के माध्यम से सार्वजनिक हो रहा है जो कंपनी का मूल्य लगभग $ 7 बिलियन होगा। फिर 30 नवंबर को, कंपनी ने घोषणा की कि ब्लैंक-चेक कंपनी ऑरोरा एक्विजिशन कॉर्प और सॉफ्टबैंक ने अपने वित्तपोषण समझौते की शर्तों में संशोधन करने का निर्णय लिया, ताकि वे सौदे के बंद होने तक प्रतीक्षा करने के बजाय तुरंत किए गए $ 1.5 बिलियन में से आधे के साथ बेहतर प्रदान कर सकें।

लेकिन उस समय जो खुलासा नहीं किया गया था, जैसा कि पिछले हफ्ते फॉर्च्यून ने रिपोर्ट किया था, वह यह था कि जब सॉफ्टबैंक ने नवंबर में उस $ 750 मिलियन का निवेश किया था, तो गर्ग थे – पूरी तरह से कंपनी नहीं – जिन्होंने जापानी निवेश समूह को किसी के लिए क्षतिपूर्ति करने की जिम्मेदारी ली थी। नुकसान।

विशेष रूप से, अरोड़ा द्वारा एक एस -4 फाइलिंग में कहा गया है:

बेटर फाउंडर और सीईओ, अपनी व्यक्तिगत क्षमता में, सॉफ्टबैंक के साथ एक साइड लेटर में प्रवेश करने के लिए सहमत हो गए हैं, जिसके अनुसार वह वास्तविक नुकसान के लिए उत्तरदायी हो सकता है या पोस्ट-क्लोजिंग कन्वर्टिबल नोट्स के संबंध में सॉफ्टबैंक से कुछ परिस्थितियों में भुगतान प्राप्त कर सकता है। जो हमारे व्यवसाय से बेहतर संस्थापक और सीईओ के संसाधनों और ध्यान को हटा सकता है और उनकी व्यक्तिगत वित्तीय स्थिति पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।

विशेष रूप से, साइड लेटर द्वारा कवर किए गए नुकसान की राशि अनकैप्ड है, और गर्ग अकेले “ऐसे सभी नुकसानों के लिए जिम्मेदार हैं, जिसके लिए उन्हें अन्य चीजों के अलावा, बेटर होम एंड फाइनेंस कॉमन स्टॉक में अपनी हिस्सेदारी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बेचने की आवश्यकता हो सकती है, जो बेटर होम एंड फाइनेंस कॉमन स्टॉक के ट्रेडिंग मूल्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, व्यवस्था के विवरण को सार्वजनिक किए जाने के जवाब में, गर्ग ने एक ईमेल भेजा – टेकक्रंच द्वारा देखा गया – सभी मौजूदा बेहतर कर्मचारियों को, उस $ 750 मिलियन नकद जलसेक के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी को स्वीकार करते हुए। ईमेल में, उन्होंने स्वीकार किया कि उन्होंने “व्यक्तिगत रूप से गारंटी” सॉफ्टबैंक $ 750 मिलियन के $ 1.5 बिलियन में से सॉफ्टबैंक ने पिछले साल नवंबर में वापस निवेश करने पर सहमति व्यक्त की थी क्योंकि वह “हमारे सपने का निर्माण करने के लिए पूंजी चाहते थे,” यह जानते हुए कि “दुनिया के बारे में था बदसूरत हो जाओ।” उन्होंने लिखा है:

मैं मूर्ख हो सकता हूं, लेकिन मुझे हम पर विश्वास है। मुझे तुम पर विश्वास है। मुझे हमारे मिशन पर विश्वास है। मुझे हमारी दृष्टि पर विश्वास है। और मेरा मानना ​​है कि हम इस ग्रह पर एकमात्र ऐसे लोग हैं जो गृहस्वामी को बेहतर, तेज, सस्ता बनाने और हर जगह हर किसी के लिए इसे संभव बनाने के लिए आवश्यक सब कुछ करेंगे। मैं हर उस चीज़ के लिए पूरी तरह प्रतिबद्ध हूँ जो मेरे पास है और जो कभी भी होगी….अब से पाँच साल बाद, जब मेरे 50वें जन्मदिन के आसपास सॉफ्टबैंक $750 मिलियन का ऋण आता है….अगर इसका मतलब है कि मेरे पास कुछ भी नहीं है। ठीक है, कम से कम हमने इसे एक वास्तविक शॉट दिया होगा … यह सच है। मैंने व्यक्तिगत रूप से तीन चौथाई अरब डॉलर की गारंटी दी है और मैं इसके लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी हूं।

इस बीच, कई स्रोतों ने यह भी साझा किया है कि बेटर डॉट कॉम ने हाल के हफ्तों में भारत में अपने कर्मचारियों को स्वैच्छिक अलगाव समझौते के तहत छोड़ने का विकल्प दिया है। जाहिरा तौर पर, अधिक श्रमिकों ने अपना हाथ ऊपर रखा – 2,100 का 90% – कंपनी की अपेक्षा से अधिक – और कितने श्रमिकों को छोड़ सकते हैं, इस पर एक टोपी लगानी पड़ी।

सूत्रों ने कहा कि यह ज्यादातर “करीबी और विश्लेषक” थे जिन्हें छोड़ने की अनुमति दी गई थी, और कुल 920 श्रमिकों ने अपने इस्तीफे स्वीकार कर लिए थे। एक व्यक्ति ने एचआर इंडिया के एक ईमेल को साझा करते हुए उनके अनुरोध को ठुकराते हुए कहा कि कार्यकर्ता बेटर में “एक मिशन-क्रिटिकल टीम का हिस्सा” था। एक अलग ईमेल जो एक संरचनात्मक पुनर्गठन को रेखांकित करते हुए कंपनी की संचालन टीम को गया था, में कहा गया था कि कंपनी के भारतीय कर्मचारियों को स्वैच्छिक अलगाव की पेशकश करने की आवश्यकता इस मान्यता के कारण थी कि “आगे गिरावट है और यह सुनिश्चित करने के लिए इनका जवाब देना बेहतर है कि लाभप्रदता के लिए तैनात है। “

टिप्पणी के अनुरोधों का जवाब नहीं देना बेहतर है।



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