ट्विटर के सीईओ पराग अग्रवाल का कहना है कि उन्होंने ‘चुनौतीपूर्ण’ अर्थव्यवस्था के कारण प्रमुख निष्पादन को निकाल दिया – टेकक्रंच

By | May 14, 2022


ट्विटर के नए सीईओ पराग अग्रवाल कंपनी की चल रही रोलरकोस्टर सवारी के माध्यम से काफी हद तक चुप रहे हैं, यहां तक ​​​​कि इसके संभावित भविष्य के मालिक एलोन मस्क भी इसके विपरीत बहुत अधिक कर रहे हैं।

लेकिन अग्रवाल ने आखिरकार कंपनी में एक विशेष रूप से उथल-पुथल वाले सप्ताह के बाद अपनी चुप्पी तोड़ी, जिसने उन्हें दो प्रमुख अधिकारियों, ट्विटर के उत्पाद के प्रमुख कीवॉन बेकपोर और ब्रूस फाल्क को बाहर कर दिया, जिन्होंने कंपनी के राजस्व पक्ष का नेतृत्व किया।

“सच्चाई यह है कि मैंने ट्विटर छोड़ने की कल्पना कैसे और कब की, और यह मेरा निर्णय नहीं था,” बेकपोर हैरान करने वाले फैसले के बारे में कहा, जो उस समय हुआ जब वह पितृत्व अवकाश पर थे। बेकपोर ने समझाया कि उपभोक्ता टीम को “एक अलग दिशा में ले जाने” की इच्छा के कारण अग्रवाल ने उन्हें कंपनी छोड़ने के लिए कहा।

अपने नए ट्वीट थ्रेड में, अग्रवाल ने बहुत कुछ कहे बिना चतुराई से बहुत कुछ कहा, एक क्लासिक सीईओ कौशल जो वास्तव में उनके अक्सर आकस्मिक, ऑफ-द-कफ पूर्ववर्ती द्वारा साझा नहीं किया गया था।

अग्रवाल ने समझाया कि उन्हें मस्क सौदा बंद होने की उम्मीद है, लेकिन उनकी निगरानी में, ट्विटर को “सभी परिदृश्यों के लिए तैयार रहने की जरूरत है।” उनकी टिप्पणियां ज्यादातर वर्तमान आर्थिक माहौल पर इशारा करती हैं, जिसमें तकनीकी उद्योग और व्यापक शेयर बाजार हाल के उच्च स्तर से नीचे आ गए हैं। स्टार्टअप और टेक दिग्गज समान रूप से हैच से जूझ रहे हैं, लागत कम कर रहे हैं और तूफान के मौसम के लिए हायरिंग फ्रीज लगा रहे हैं। अग्रवाल के मुताबिक ट्विटर ऐसा ही कर रहा है.

“लोगों ने यह भी पूछा है: लागतों का प्रबंधन अभी बनाम बंद के बाद क्यों करें?” अग्रवाल ने कहा। “हमारा उद्योग एक बहुत ही चुनौतीपूर्ण मैक्रो वातावरण में है – अभी। मैं कंपनी के स्वास्थ्य के लिए महत्वपूर्ण निर्णय लेने से बचने के बहाने के रूप में सौदे का उपयोग नहीं करूंगा, न ही ट्विटर पर कोई नेता।

यह कम स्पष्ट है कि मस्क के पास जो भी दृष्टि है, उसके साथ कंपनी वर्गों में प्रभावशाली नेताओं को काटने का अग्रवाल का निर्णय कैसे हुआ। जबकि ट्विटर एक दशक के बेहतर हिस्से के लिए नए उत्पादों या निवेशक-सुखदायक विकास के बिना सुस्त रहा है, कंपनी पिछले साल की तुलना में एक बहुत ही अलग जानवर की तरह दिख रही है, नए उपभोक्ता उत्पादों को बाएं और दाएं शिपिंग कर रही है, उत्पीड़न और प्रयोग जैसी कठिन समस्याओं को हल कर रही है। नई राजस्व धाराएँ इसे विज्ञापन से मुक्त करने के लिए। अग्रवाल के कदमों का जो भी मतलब है, कंपनी ट्रैक बदल रही है, दो आंकड़ों से छुटकारा पा रही है जिन्होंने इस प्रक्रिया में विकास के लिए हाल ही में बहुत सारी नींव रखी है। अगर अग्रवाल उस प्रक्रिया से बचे रहेंगे और इसे कस्तूरी युग में टिके रहेंगे, तो इस बिंदु पर किसी का अनुमान नहीं है।

इस बीच, मस्क साइडशो जारी है। टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ इस बिंदु पर तकनीकी रूप से ट्विटर डील में बंद हैं, लेकिन उन्होंने इस बीच अराजकता और संभावित एसईसी जुर्माना लगाना जारी रखा है। शुक्रवार को, मस्क ने पूरी बात पर संदेह व्यक्त किया, यह दावा करते हुए कि सौदा “अस्थायी रूप से होल्ड पर है” क्योंकि वह सोशल नेटवर्क के बॉट्स के वास्तविक खातों के अनुपात की समीक्षा करता है, प्लेटफॉर्म के कई अस्तित्व संबंधी मुद्दों में से एक है, लेकिन ऐसा होता है उसका पालतू मुद्दा।

लेखन के समय, उस अनुमानित विकास को किसी भी वित्तीय फाइलिंग या पुष्टि साक्ष्य द्वारा समर्थित नहीं किया गया था। हालांकि यह संभव है कि मस्क किसी तरह अपनी खरीद को वापस लेने या फिर से कीमत देने की कोशिश कर रहा है, यह संभव है कि कुख्यात व्यापारिक अरबपति चेतना-शैली के अपने गुजरने वाले विचारों की धारा को ट्वीट कर रहे हैं, इस मामले में एसईसी जुर्माना धिक्कार है। जिस कंपनी को वह खरीदने की कोशिश कर रहा है।





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